Make or buy: Ausgliederung von Funktionen in Ihrem Unternehmen

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• Prof. Dr. Patrik Berend, verfasst am: 02.10.2009, 15:04

  Make or buy: Ausgliederung von Funktionen in Ihrem Unternehmen
  
  Nach der Regel "Structure follows strategy" sollten Sie in Ihrem Unternehmen die Ausgliederung von Funktionen genau dann durchführen, wenn die Funktionen nicht zu Ihren strategischen Kernkompetenzen gehören. Je mehr Funktionen Sie in Ihrem Unternehmen ausgliedern, desto stärker können Sie sich auf Ihre spezifischen Stärken konzentrieren.
  
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