Artikel von Michael Schwellenbach

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  Michael Schwellenbach
  

  Mein Name ist Michael Schwellenbach. Ich bin Ihr Experte für Arbeitsmarkt, Beschäftigungsfähigkeit, Methoden- und Sozialkompetenz.

   

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• Berufsverwertbare Qualifikationen: Hard Skills vs. Soft Skills

  Neben der Abgrenzung der Qualifikationen nach Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen findet sich häufig die Abgrenzung nach "hard skills" und "soft skills". Die Schnittlinie geht hier – grob vereinfacht – mitten durch den Sektor "Methodenkompetenz".
  

• Innovative Bewerbungsstrategien: Qualifikationsanalysen und Stellenmarktanalysen

  In der heutigen Situation, in der sich jeder Bewerber hunderten von Konkurrenten gegenübersieht, kommt es vermehrt darauf an, zielführende – und das heißt: individuelle und innovative – Bewerbungsstrategien zu entwickeln, um die eigenen Qualitäten ...

• Berufsverwertbare Qualifikationen: Fachkompetenzen

  Der zweite Teil dieser Reihe analysiert die unterschiedlichen Quellen und Arten von Fachkompetenz. Besonderes Gewicht wird dabei auf die Schnittmenge mit Methodenkompetenzen gelegt.

• Kompetenzmanagement: Das Jahresende als guter Zeitpunkt für eine Bestandsaufnahme

  Die besinnliche Zeit zwischen Weihnachten und Silvester sollte zum Anlass genommen werden, im Zuge des Selbstmarketing innezuhalten und sich die Fragen zu stellen: Welche meiner Ziele habe ich im abgelaufenen Jahr erreicht? Welche Ziele habe ich nicht ...

• Berufsverwertbare Qualifikationen: Führungskompetenz

  Dieser Beitrag reißt die verschiedenen Aspekte im Zusammenhang mit Führungsfähigkeit an. Neben der hierarchisch organisierten und formal abgesicherten Führung im klassischen Sinn muss die zunehmende Bedeutung sog. "lateraler Führung" im Sinne von ...

• Berufsverwertbare Qualifikationen: Methodenkompetenzen

  Hier sind fachunabhängige beziehungsweise fachübergreifende Kenntnisse und Fähigkeiten subsummiert, die von elementaren Kulturkenntnissen bis zu Querschnittsfunktionen wie Komplexitäts- oder Projektmanagement reichen.

• Qualifikationsanalyse und Stellenmarktanalyse: Ein innovativer Strategieansatz

  Heute kommt es bei einer Bewerbung mehr denn je darauf an, sich positiv von seinen Mitbewerberinnen und Mitbewerbern abzuheben. Hierzu und zur Identifikation anderer womöglich lohnender Beschäftigungsfelder dient der im folgenden beschriebene Strategieansatz.

• Employability – Beschäftigungsfähigkeit: Employability-Management – Selbstverantwortung des Einzelnen

  Grundsätzlich ist jeder Mensch, der sich am Arbeitsmarkt betätigt, für seine Beschäftigungsfähigkeit selbst verantwortlich. Es ist ein fataler Irrglaube, anzunehmen, der Arbeitgeber (oder die Arbeitsagentur ...) sei in irgendeiner Weise verantwortlich ...

• Employability – Beschäftigungsfähigkeit: Methodenkompetenz und Sozialkompetenzen (Schlüsselqualifikationen)

  Beschäftigungsfähigkeit: Methodenkompetenzen (MK) und Sozialkompetenzen (SK) gehen zunehmend ineinander über, verzahnen und durchdringen einander. Daher erscheint es sinnvoll, beide Kategorien zu "Methoden- und Sozialkompetenz" (MSK) zusammenzufassen. ...

• Employability – Beschäftigungsfähigkeit: Was ist das?

  Beschäftigungsfähigkeit setzt – neben genereller Arbeitsfähigkeit (also hinreichender physischer und psychischer Gesundheit) und Leistungsbereitschaft – ausreichende Fachkompetenz, Methodenkompetenz und Sozialkompetenz voraus.