Artikel von Dr. Annette Eckes

• 

  Dr. Annette Eckes
  

  Mein Name ist Dr. Annette Eckes. Ich bin Ihre Expertin für Führungskompetenz, Mitarbeiterführung und Teamentwicklung.

   

  Jetzt Experte werden

• Fehlerkultur: Wer aus Fehlern lernt, kann sein Handeln optimieren

  Fehler sind der Schrecken im betrieblichen Alltag. In manchen Branchen mehr, in anderen weniger. Doch Fehler zu machen, ist menschlich. Schlimmer noch als Fehler zu machen, ist Fehler zu vertuschen. So wird die Chance vertan, aus den Fehlern zu lernen ...
  

• Unternehmensgründung: Das sollten Gründer beachten

  Eine Unternehmensgründung ist ein schöpferischer Akt einer Person, die allein oder mit Mitstreitern die Ärmel hochkrempelt und an die Arbeit geht. Diese frisch gebackenen Unternehmer haben klare Vorstellungen, mit welcher Produktidee oder Dienstleistung ...

• Change Management: Kommunikation für den erfolgreichen Wandel

  Veränderungen sind in Organisationen an der Tagesordnung – und damit all die Widerstände, die trotz der Notwendigkeit eines Wandels aufkeimen. Akzeptanz kann nicht verordnet werden, sie muss auf der Überzeugung jedes einzelnen beruhen. Doch wer überzeugt ...

• Führung: Chef sein und nicht Kumpel

  Führungskräfte brauchen motivierte Mitarbeiter, damit das Team erfolgreich ist. Wohl jeder hat schon selbst erfahren, dass eine gute Atmosphäre die Motivation im Team hebt. Da liegt der Schluss nahe, dass Chefs für gute Stimmung sorgen müssen, und ...

• Top Job: Wie Ihr Unternehmen von den Besten lernen kann

  Alljährlich findet die Preisverleihung für die besten Arbeitgeber statt. Führungskompetenz und gelebte Vorbildfunktion sind auch in diesem Jahr Erfolgskriterien guter Unternehmen. Diese Erkenntnis basiert auf wissenschaftlichen Untersuchungen sowie ...

• Kollegiale Beratung für Führungskräfte: Gemeinsam voneinander lernen

  Wenn Führungskräfte sich weiterentwickeln wollen, finden sie eine ganze Palette an Angeboten: Klassische Seminare, Workshops, Trainings oder Einzelcoaching sind Wahlmöglichkeiten. Trainings bieten das motivierende Lernen in der Gruppe, Coachings das ...

• So kommen Sie in Mitarbeitergesprächen zu guten Zielvereinbarungen

  Erfolgreiches, unternehmerisches Handeln erfordert konkrete Ziele, die für Führungskräfte und Mitarbeiter handlungsleitend sind. Denn: Wer sein Ziel nicht kennt, kann auch den Weg dorthin nicht finden. In Zielvereinbarungsgesprächen treffen die Gesprächspartner ...

• Erfolgreich Zielvereinbarungsgespräche planen und durchführen

  Zielvereinbarungsgespräche sind ein wichtiges Instrument der Personalentwicklung. Führungskraft und Mitarbeiter stecken ihre Verantwortungsbereiche ab und vereinbaren gemeinsame Ziele. So kennt jeder Mitarbeiter seine Aufgaben und weiß, was in Qualität ...

• Mitarbeitergespräche erfolgreich führen: Regeln der Gesprächsführung

  Viele Mitarbeiter stellen immer wieder folgendes fest: Ihre Führungskräfte haben zu wenig Zeit für Gespräche, informieren zu spät oder unvollständig, haben ein mangelndes Verständnis für ihre Mitarbeiter, geben unklare Anweisungen in einer oft ...

• Führungskräfte können die Adventszeit für das Teamklima nutzen

  Sie ist wieder da: Die Adventszeit mit Weihnachtsfeiern, Adventsmärkten und Besinnlichkeit. In den Unternehmen stehen Jahresabschlüsse an und oft noch ein Gebirge an Last-Minute-Aufträgen, die vor der Weihnachtspause erledigt sein müssen. Für viele ...