Strategische Unternehmensberatung: Wege zum nachhaltigen Erfolg

Die strategische Unternehmensberatung als Teil der Managementberatung ist neben der IT-Beratung, der Rechts- und Steuerberatung und der Personalberatung ein wichtiger Grundpfeiler der Unternehmensberatung. Die Strategieberatung hilft Ihnen vor allem durch die planerische Vorbereitung von Entscheidungen, die für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens verantwortlich sein sollen.
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Diese Handlungsempfehlungen von Managementberatungen basieren in der Regel auf in der Praxis erprobten Managementkonzepten. Beispiele sind:

  • Shareholder Value Management,
  • Lean Management,
  • Business Process Reengineering,
  • Total Quality Management (TQM),
  • Wissensmanagement,
  • Customer Relationship Management (CRM) und die
  • Balanced Scorecard (BSC).

Diese Konzepte haben unterschiedlich lange Lebenszyklen, oftmals folgt nach einem ersten Hype ein allmähliches Nachlassen des Interesses für das einzelne Konzept.

3 bedeutende strategische Unternehmensberatungen sind

  • McKinsey,
  • Boston Consulting Group (BCG) und
  • Roland Berger.

Neben diesen großen Beratungen finden Sie eine Vielzahl kleinerer strategischer Unternehmensberatungen. Der Begriff der Unternehmensberatung bzw. des Unternehmensberaters ist in Deutschland nicht gesetzlich geschützt. Sie sollten jedoch erwarten, dass der strategische Unternehmensberater eine fundierte wirtschaftswissenschaftliche oder eine branchenspezifische Ausbildung vorweisen kann.

Wichtige Themen von strategischen Unternehmensberatungen sind

  • Einführung und Durchführung einer Strategischen Planung,
  • Erfolgsfaktorenanalyse,
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse,
  • Entwicklung einer Balanced Scorecard,
  • Formulierung von Mission, Vision, Leitideen und strategischen Zielen.

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