Sie und ein Kollege haben die Aussicht auf eine Beförderung? Oder sogar den Chefsessel? Und Ihr Nebenbuhler behauptet felsenfest, daran überhaupt kein Interesse zu haben? Lesen Sie hier, wieso Sie dieser Beteuerung vermutlich nicht allzu viel Glauben ...
Wie begrüße ich jemanden richtig? Und wie verhalte ich mich in dieser Situation angemessen? Nicht nur im Alltag, sondern besonders im Büro stellen wir uns diese Frage häufig, schließlich kann sie für den guten ersten Eindruck entscheidend sein. ...
Die zentrale Herausforderung der Personalverantwortlichen wird über lange Zeit das Management des demografischen Wandels sein. Nur wer an mehreren Punkten gleichzeitig ansetzt, wird die Veränderungen in der Belegschaftsstruktur erfolgreich bewältigen ...
Der letztmögliche Termin für ein wichtiges Projekt wurde nicht eingehalten und der Chef ist auf 180. Just in diesem Moment bietet Ihr Kollege großzügig an, die ganze Schuld auf sich zu nehmen. Zunächst beruhigt Sie das? Lesen Sie hier, wieso Sie ...
Ehrgeiz ist ein zweischneidiges Schwert. Einerseits spornt er uns zu Höchstleistungen an, doch er kann uns auch unsanft auf dem Boden der Tatsachen landen lassen, wenn wir unsere Ziele zu hoch gesteckt haben. Wieso Kollegen uns manchmal absichtlich in ...
"Wenn ich nicht mehr arbeiten müsste, ach das wäre schön!“ "Ich hab mal wieder überhaupt keine Lust, jetzt arbeiten zu gehen!" Wieso die Arbeit in unserem Leben mehr als nur eine unumgängliche Pflicht ist und warum uns ohne Arbeit im Leben etwas ...
Eine zukunftsorientierte Personalplanung verlangt einen gewagten Blick in die Zukunft. Dabei müssen belastbare Szenarien entstehen, denn auf den Prognosen des Personalcontrollings werden weitreichende Entscheidungen getroffen.
Die Spezialisierung in unterschiedlichen Märkten nimmt kontinuierlich zu. Neben den Themen Marketing, Unternehmensentwicklung, Investitionen-Desinvestitionen, Kostenreduzierung, ist ein weiteres wichtiges Thema die Personalrestrukturierung. Wie gehen ...
Manchmal sind es die kleinen Ideen, auf die jeder hätte kommen können. Sie vereinfachen Vorgänge, sparen Material ein oder machen die Arbeit angenehmer. Beim betrieblichen Ideenmanagement können Sie die Innovationskraft Ihrer Belegschaft heben. Hier ...
Über eine niedrige Krankenquote freuen sich alle Führungskräfte. Nur wenn die anwesenden Mitarbeiter wirklich gesund sind, ist die Freude berechtigt. Leider kommen Mitarbeiter auch krank zum Arbeitsplatz – mit schwerwiegenden Folgen.
