von Annette Eckes, veröffentlicht in Teamentwicklung
Teamentwicklung als Aufgabe der Führungskraft
Gruppenprozesse bei der Teamarbeit entwickeln eine eigene, fast gesetzmäßige Dynamik, und zwar völlig unabhängig vom Wollen der Teammitglieder. Die gruppendynamischen Entwicklungen im Team vollziehen sich in Phasen, die auf der Inhalts- und Beziehungsebene unterschiedliche Aufgaben und Funktionen bei der Teamentwicklung erfüllen.
Das Bilden eines Teams
In einer ersten Phase, dem Forming, geht es um das Ankommen und "Auftauen" der Mitarbeiter im Team. Das gilt sowohl für den Fall, dass ein ganzes Team neu zusammengesetzt wird, als auch, dass nur einzelne Personen neu hinzukommen. Menschen brauchen Sicherheit und Orientierung in ihrem (Arbeits-)Umfeld. Wer das nicht hat, kann sich nicht unbefangen fühlen, sich nicht frei entfalten, keine gute Leistung erbringen.
Die Aufgaben der Führungskraft
So beherrscht die Suche nach dem eigenen Platz im Team, das vorsichtige einander Kennenlernen und das Einschätzen der Situation die Gedanken der Mitarbeiter mehr als der Wunsch, gute fachliche Leistung zu erbringen. Führungskräfte übernehmen in dieser ersten Teamphase eine wichtige Rolle, denn die Erwartungen der Teammitglieder an die Teamleitung sind hoch.
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Mein Name ist Dr. Annette Eckes. Ich bin Ihre Expertin für Führungskompetenz, Mitarbeiterführung und Teamentwicklung.