Innovative Kandidaten unter den Bewerbern finden

Sie suchen Mitarbeiter, die mit kreativen Ideen Ihr Unternehmen voranbringen? Wie aber finden Sie unter Ihren Bewerbern die Menschen, die wirklich innovativ sind? Die traditionellen Bewerbungsunterlagen sind hier nicht aussagekräftig. Gezielte Fragen helfen herauszufinden, ob Ihr Kandidat wirklich geeignet ist.

Sie suchen Mitarbeiter, die mit innovativen Ideen neuen Schwung in Ihr Unternehmen bringen? Sie möchten Menschen anwerben, die sich nicht nur gut in Ihre Teams einfügen, sondern alternative Wege aufzeigen, neue Pfade finden und bisher Ungedachtes realisieren? Sie suchen Innovationskraft und fragen sich, wie Sie diese Eigenschaft bei den Bewerbern entdecken können?

Ungewöhnliche Bewerbungen

Möchte jemand auf seine innovative Art aufmerksam machen, erhalten Sie von diesem Kandidaten gewiss keine gewöhnliche Bewerbung. Abhängig von der Branche oder der zu vergebenden Position haben Personalverantwortliche schon wirklich kreative Bewerbungen gesehen. Dabei sind Präsentationen mit integrierten Weblinks oder Multimediainhalten noch "harmlos".

Vorgekommen sind auch schon kunstvoll gestaltete Unterlagen mit QR-Codes, Bastelbögen, mit denen ein Würfel erstellt wird, auf dessen Seiten die Eigenschaften des Bewerbers zu lesen sind und vieles mehr. Nett und kreativ, aber eventuell nur eine fixe Idee und kein Beweis für eine innovative Persönlichkeit.

Mit Fragen die Innovationsfähigkeit prüfen

Wirklich innovative Personen gehen aller Wahrscheinlichkeit nach anders an Problemstellungen heran als andere. Es lohnt sich daher, die Bewerber nach ihren Reaktionen in einer hypothetischen Situation zu fragen. Diese können, müssen aber nicht unmittelbar jobrelevant sein.

Fragen Sie nach alltäglichen Dingen

Fragen Sie zum Beispiel, wie der Kandidat ein Möbelstück zusammenbauen würde. Nach Anleitung, Stück für Stück, oder eher intuitiv mit einem Blick auf das Bild des fertigen Möbels?

Fragen Sie nach Projektarbeit

Wie würde der Kandidat mit einem Projektziel umgehen, für das noch einen Monat Zeit ist? Wie sucht er nach Lösungen, welche Rolle spielt die Intuition und wen bezieht er ein?

Fragen Sie nach wechselnden Zielen

Wie geht der Kandidat damit um, wenn sich unvermittelt die vorgegebenen Ziele verändern? Verharrt er in Frustration oder kann er die bisher gewonnenen Erkenntnisse auf die neue Situation übertragen und dort nutzen?

Fragen Sie nach Teamarbeit

Je nachdem, ob Sie einen Einzelkämpfer oder einen Teamplayer suchen, ist es ggf. wichtig, zu hinterfragen, wie der Kandidat in einer Gruppe von Kollegen agiert. Besonders innovative Menschen können andere im Team leicht überfordern. Versuchen Sie sich vorzustellen, wie der Kandidat in Ihrem Team agieren würde und wie die anderen Teammitglieder reagieren könnten.

Das Gesamtbild muss stimmen

Innovationskraft ist nur eine von vielen Eigenschaften, die Sie im Einstellungsprozess abprüfen werden. Daher werden Sie, auch wenn Innovation für die betreffende Position eine wichtige Anforderung ist, Ihre Erkenntnisse hierzu in einen Gesamtzusammenhang stellen und aus dem Gesamtbild für oder gegen eine Einstellung entscheiden.

Bei aller Innovationskraft wird in der Regel ja auch ein wenig Bodenhaftung gebraucht werden. Entscheidend ist, dass Sie Ihre Fragen an den Kandidaten so gezielt auswählen und formulieren, dass die Antworten Aufschluss darüber geben, wie es um die Eigenschaften bestellt ist, die Sie für den zu vergebenden Job unbedingt brauchen.