Aufgaben richtig und sinnvoll zu delegieren ist nicht einfach. An welchen Mitarbeiter kann und soll welche Aufgabe delegiert werden? Und wie vermeiden Sie Frust bei den Mitarbeitern, wenn diese durch die delegierte Aufgabe über- oder unterfordert werden?
Delegieren ist eine verantwortungsvolle Tätigkeit und will gelernt, geübt und gut vorbereitet sein. Denn Fehler beim Delegieren können dem Arbeitsklima, aber auch der Abteilung oder dem ganzen Unternehmen Schaden zufügen. Besondere Beachtung verdient deswegen die Vorbereitung des Delegierens, die Übergabe der Aufgabe an den Mitarbeiter und die gemeinsame Nachbereitung. Wie das geht, lesen Sie in unserer Checkliste!
