von Wera Nägler, veröffentlicht in Büroorganisation
Kennen Sie das? Sie haben verschiedene Aufgaben an mehrere Mitarbeiter oder Kolleginnen delegiert. Abschlusstermine gesetzt, Prioritäten, kurze Anweisungen, Hinweise und Termine für Zwischenberichte im Kopf. Doch so allmählich verlieren Sie den Überblick. Das muss nicht sein. Ich stelle Ihnen zwei Varianten vor, wie Sie delegierte Aufgaben im Blick behalten können.
Führen Sie eine Delegationsliste
Diese Liste können Sie nach Ihrem eigenen Ermessen erstellen. Am besten fertigen Sie dazu mit Ihrem Textprogramm eine Vorlage an. Wichtig ist, dass Sie die Delegationsliste aktuell und immer im Blick halten.
Ihre persönliche Delegationsliste könnte Stichworte enthalten wie
So könnte eine Delegationsliste aussehen
Datum | Mitarbeiter/Abteilung | Übertragene Aufgabe | Priori-tät | Beginn der Aufgabe | Ende der Aufgabe | 1. Zwischenergebnis am | 1. Zwischenergebnis am | erl. |
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Aufgaben mit Hilfe von Outlook delegieren
Outlook und ähnliche Programme sind sehr gute Helfer, um delegierte Aufgaben im Blick zu behalten, ohne sich permanent selbst um die Erledigung zu kümmern. Dazu benutzen Sie die Aufgabenanfragen von Outlook. Damit wird eine einzelne Aufgabe an eine oder mehrere andere Personen delegiert und Sie können sich automatisch informieren lassen, wenn die Aufgabe erledigt wurde.
So sind die einzelnen Schritte:
In Ihrer Outlook-Aufgabenliste erkennen Sie delegierte Aufgaben daran, dass das Checkbox-Icon zusätzlich eine stilisierte Hand aufweist.
Damit Sie automatisch benachrichtigt werden, sobald die delegierte Aufgabe abgearbeitet wurde, muss der Empfänger den Abschluss der Aufgabe dokumentieren, indem er sie als "erledigt“ kennzeichnet. Außerdem muss in seinem Outlook auf dem Dialog "Extras, Optionen, Einstellungen“ die Option „Bei Erledigung zugeordneter Aufgaben Statusbericht senden“ eingeschaltet sein.
Abschluss-Check zu Teil 8
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