von experto.de Redaktion, veröffentlicht in Marketing
PR mit dem Geschäftsbericht
Der Geschäftsbericht: Erzählen Sie die Story Ihres Berichtsjahres
Konzeption und Umsetzung eines Geschäftsberichtes sind herausragende Aufgaben für jeden PR-Verantwortlichen, denn in der Branche gilt dies als Königsdisziplin. Ihr Chef wird Ihre Kreativität, Ihr Kommunikationstalent an diesem Bericht messen. Zu Recht. Denn das Projekt „Geschäftsbericht" ist komplexer als es klingt, weil erst die Harmonie der einzelnen Aspekte das Gesamtkunstwerk ergeben. Verstehen Sie sich als Ideengeber und Projektleiter und bitten Sie Ihre Kollegen um Unterstützung.
Entwerfen Sie zunächst ein Textkonzept und unterstreichen Sie den Inhalt mit visuellen Elementen. Auch wenn die Kreativität ein besonderes Merkmal Ihres Geschäftsberichtes sein sollte, so ist zunächst die inhaltliche Arbeit zu leisten. Sie gibt den Rahmen vor, nennt die Fakten des Geschäftsjahres.
Ihre Aufgabe heißt zunächst: Texte sammeln, Texte redigieren
Das Schema der Textseiten muss einprägsam und verlässlich sein, um eine Leseführung zu garantieren. Spielen Sie mit der Optik, aber bleiben Sie innerhalb einer Rubrik stringent. Konkret: Wenn Sie Ihr Leistungsspektrum auffächern, dann ist es sinnvoll, die Rubriken einheitlich aufzubauen, um dem Leser Sicherheit und Vertrauen zu vermitteln. Wenn Sie sich für eine Darstellung in Spaltenform und Blocksatz entschieden haben, dann bleiben Sie dabei.
Einzige Ausnahmen: Ihre Aufmacherseiten zu den einzelnen Kapiteln dürfen außergewöhnlich und kreativ sein. Und: Das Vorwort Ihres Chefs darf aus dem Rahmen fallen, um besondere Aufmerksamkeit zu wecken und um die persönliche Ansprache zu unterstreichen.
Ein strukturierter Geschäftsbericht sollten diese Kriterien erfüllen:
Mit den Fachbeiträgen im Geschäftsbericht liefern Ihre Kollegen die Informationen und Inhalte, die für den Geschäftsbericht relevant sind. Allerdings ist es die Aufgabe des PR-Verantwortlichen, diese Texte in die Sprache des Unternehmens zu übersetzen. Ein redigierter Text
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