Wie Sie sich auf Zielvereinbarungsgespräche effektiv vorbereiten: Das vergangene Jahr
Die Basis aller Zielvereinbarungsgespräche bilden Ihre Erfolge aus dem vergangenen Jahr. Notieren Sie diese am besten über das Jahr hinweg und sammeln Sie "Beweise", falls Ihr Chef sich nicht daran erinnert:
- Haben Sie Kosten eingespart oder neue Kunden gewonnen?
- Welche Seminare haben Sie besucht, vielleicht auch selbst finanziert, um noch besser arbeiten zu können?
- Haben Sie Arbeitsabläufe optimiert und dadurch Zeit für neue Projekte geschaffen?
Hier gilt die alte Redensart: "Tue Gutes und rede darüber"!
Wie Sie sich auf ein Zielvereinbarungsgespräch effektiv vorbereiten
Sicher wird Ihr Vorgesetzter Ziele vorgeben wollen, doch es handelt sich – wie der Begriff Zielvereinbarungsgespräch schon verrät – um eine Vereinbarung, so dass Sie nicht mit allem einverstanden sein müssen. Bereiten Sie sich gut vor, welche Ziele Sie eventuell ablehnen möchten und warum. Lehnen Sie jedoch nicht nur alles ab, sondern bleiben Sie konstruktiv.
Auch Weiterbildungen gehören zu Zielen und sollten im Zielvereinbarungsgespräch besprochen werden. Haben Sie schon konkrete Vorstellungen? Dann bringen Sie zu Ihrem Gespräch am besten schon den Seminar-Flyer mit. Argumentieren Sie, warum gerade dieses Seminar das richtige für Sie ist. Denken Sie vor allem daran, dass Sie Ihren Vorgesetzten nur dann überzeugen können, wenn auch für ihn bzw. das Unternehmen ein Nutzen erkennbar ist.
Was möchten Sie im Zielvereinbarungsgespräch erreichen?
Möchten Sie eine Gehaltserhöhung? Begründen Sie gut, warum Sie der Meinung sind, eine verdient zu haben. Ihr Chef sieht dies meist ganz anders. Seien Sie sich auch über die Höhe im Klaren.