von Jutta Westphal, veröffentlicht in Web 2.0
Enterprise 2.0 – ein Change Managment
Sie müssen erkennen, dass die Einführung von Enterprise 2.0 als komplexes Vorgehen verstanden und gesteuert wird.
Enterprise 2.0 – Mitarbeiteraktivierung
Eine Aktivierung der Mitarbeiter ist für eine erfolgreiche Enterprise 2.0 Einführung wichtig. Ohne das Wohlwollen und die Beteiligung der Mitarbeiter ist das beste Enterprise 2.0-Tool nutzlos.
Enterprise 2.0 – Förderung durch die Unternehmensführung
Die alleinige Aktivierung der Mitarbeiter reicht natürlich nicht aus. Man muss auch die Unternehmensführung für Enterprise 2.0 gewinnen. Wenn die Unternehmensführung die Einführung von Enterprise 2.0 fördert und die Mitarbeiter aktiviert sind, spielt sogar das ausgewählte System eine zweitrangige Rolle.
Enterprise 2.0 – Konkrete Rahmenbedingungen sind wichtig
Natürlich ist es wichtig, sich mit der Auswahl des richtigen Enterprise 2.0-Werkzeuges auseinander zu setzen. Dies aber erst, nachdem man sich intensiv mit den konkreten Anwendungen und deren Rahmenbedingungen wie Organisation und Unternehmenskultur beschäftigt hat.
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